Woman reveals she has an STD on Snapchat and goes viral on Twitter
20151224
Woman reveals she has an STD on Snapchat and goes viral on Twitter
mujer tiene una "enfermedad de transmisión sexual" otra vez, y avisa a todos los que se hayan "juntado" con ella para que se hagan la prueba..
Woman reveals she has an STD on Snapchat and goes viral on Twitter
Woman reveals she has an STD on Snapchat and goes viral on Twitter
20151222
El Fraude Farmacéutico, de vez en cuando, se paga muy caro
el directori ejecutivo de una compañía farmacéutica subió el precio de una medicación contra la SIDA.. de $13,50 a $750 por píldora..
ahora lo han acusado de conspiración, dimitió, y se enfrenta a una petición de hasta 20 años de cárcel..
El Fraude Farmacéutico, de vez en cuando, se paga muy caro
ahora lo han acusado de conspiración, dimitió, y se enfrenta a una petición de hasta 20 años de cárcel..
El Fraude Farmacéutico, de vez en cuando, se paga muy caro
20151220
El fiscal superior de Euskadi denuncia al bufete Gómez Menchaca por «estafa y deslealtad»
El fiscal añade que los potenciales clientes «son animados a seguir la vía judicial» cuando «la realidad es que en gran número de casos los asuntos son jurídicamente de difícil defensa, incumpliendo los denunciados el deber de asesorar correctamente a los clientes».
al parecer son unos abogados que buscan pleitos para llegar a fin de mes..
El fiscal superior de Euskadi denuncia al bufete Gómez Menchaca por «estafa y deslealtad»
20151213
20151209
El equipo de Carmena presenta una campaña contra la exclusión sanitaria
una campaña para los "sin papeles".. sanidad gratis, por la cara.. y ésto no será calificado de "efecto llamada", claro, claro..
¿alguien ha probado de ir a alguno de esos países de la "Alianza de Civilizaciones" y necesitar un médico? Sin traductor, sin seguro.. la experiencia puede ser divertida.. si se vive para contarlo, claro..
y al mismo tiempo, hay españoles, nacidos en España, hijos de españoles y nietos de españoles, sin derecho a la seguridad social.. es lo que se llama "coherencia"..
disfruten lo votado..
El equipo de Carmena presenta una campaña contra la exclusión sanitaria
¿alguien ha probado de ir a alguno de esos países de la "Alianza de Civilizaciones" y necesitar un médico? Sin traductor, sin seguro.. la experiencia puede ser divertida.. si se vive para contarlo, claro..
y al mismo tiempo, hay españoles, nacidos en España, hijos de españoles y nietos de españoles, sin derecho a la seguridad social.. es lo que se llama "coherencia"..
disfruten lo votado..
El equipo de Carmena presenta una campaña contra la exclusión sanitaria
20151207
Científicos españoles descubren en cerebros de pacientes de Alzheimer que estaban infectados por hongos de su propia flora
leer el artículo en los "medios de información" de hispanistán es inútil, pues no encontrarán más datos..
habría que aclarar el tamaño de la muestra, incluso descartar contaminación, y luego recordar de correlación no implica causalidad..
para el que quiera leer el origianl:
Científicos españoles descubren en cerebros de pacientes de Alzheimer que estaban infectados por hongos de su propia flora
habría que aclarar el tamaño de la muestra, incluso descartar contaminación, y luego recordar de correlación no implica causalidad..
para el que quiera leer el origianl:
http://www.nature.com/articles/srep15015
Científicos españoles descubren en cerebros de pacientes de Alzheimer que estaban infectados por hongos de su propia flora
20151205
Gales revoluciona el sistema de donación: todos serán donantes de órganos si no se excluyen en vida
otra nueva vuelta de tuerca en el "Estado de Derecho": ahora los ciudadanos son productores de órganos para el Estado, salvo que indiquen lo contrario..
evidentemente como nadie protestará porque es por una buena causa (el año pasado murieron 14 personas en lista de espera.. pero ¿cuántas murieron por fumar, por accidente de tráfico, por accidente laboral?.. ah, no.. que hoy ésto no toca.. claro, claro..) ya sólo falta que quiten la coletilla, y los ciudadanos se conviertan en productores obligados de órganos..
lo llaman "revolución".. pero ésto cada día se parece más a Matrix..
disfruten lo votado..
Gales revoluciona el sistema de donación: todos serán donantes de órganos si no se excluyen en vida
evidentemente como nadie protestará porque es por una buena causa (el año pasado murieron 14 personas en lista de espera.. pero ¿cuántas murieron por fumar, por accidente de tráfico, por accidente laboral?.. ah, no.. que hoy ésto no toca.. claro, claro..) ya sólo falta que quiten la coletilla, y los ciudadanos se conviertan en productores obligados de órganos..
lo llaman "revolución".. pero ésto cada día se parece más a Matrix..
disfruten lo votado..
Gales revoluciona el sistema de donación: todos serán donantes de órganos si no se excluyen en vida
20151203
Estados Unidos aprueba el primer animal transgénico para consumo humano
crece 11 veces más rápido que el otro.. pero lo mejor es que no requiere de un etiquetado especial puesto que el regulador considera que es "tan sano y nutritivo" como cualquier otro, y que no hay riesgo ni para los consumidores ni para el medio ambiente..
así que ahora, y gracias al TTIP (ese tratado que nadie se ha leído, pero que todos han aprobado), muy pronto en su mesa..
disfruten lo votado..
Estados Unidos aprueba el primer animal transgénico para consumo humano
así que ahora, y gracias al TTIP (ese tratado que nadie se ha leído, pero que todos han aprobado), muy pronto en su mesa..
disfruten lo votado..
Estados Unidos aprueba el primer animal transgénico para consumo humano
20151130
Las 12 señales que indican que eres más inteligente que la media
realmente parece más un chiste que una noticia científica..
no sabemos lo que es la inteligencia, no sabemos medir quién tiene más (quien es más inteligente), pero pese a ello nos atrevemos a indicar "12 señales que indican que eres más inteligente que la media"..
y entre éstas señales está:
tampoco hay que olvidar que correlación no implica causalidad..
Las 12 señales que indican que eres más inteligente que la media
no sabemos lo que es la inteligencia, no sabemos medir quién tiene más (quien es más inteligente), pero pese a ello nos atrevemos a indicar "12 señales que indican que eres más inteligente que la media"..
y entre éstas señales está:
- tener un gato
- ser de izquierdas (sea lo que sea que eso signifique)
- drogarse
- ser divertido
tampoco hay que olvidar que correlación no implica causalidad..
Las 12 señales que indican que eres más inteligente que la media
20151128
Los consejos de Nespresso para evitar las bacterias patógenas en sus cafeteras
ah, claro.. que las bacterias patógenas sólo crecen en las cafeteras de Nespresso.. claro, claro..
con lo sencillo que es preparar el café como infusión..
Los consejos de Nespresso para evitar las bacterias patógenas en sus cafeteras
con lo sencillo que es preparar el café como infusión..
Los consejos de Nespresso para evitar las bacterias patógenas en sus cafeteras
20151124
10 Alimentos falsificados en todo el mundo
para pensar un rato.. porque luego lo que se come tiene consecuencias para la salud..
20151122
Los hospitales de Madrid y Barcelona acaparan las mejores valoraciones
y ésto con pocos recursos y con una población que hace un mal uso (y un abuso) del sistema..
Los hospitales de Madrid y Barcelona acaparan las mejores valoraciones
Los hospitales de Madrid y Barcelona acaparan las mejores valoraciones
20151120
La última moda es abrirse la piel y meterse una "linterna" de leds del tamaño de 2 euros
independientemente de que se recarguen por inducción, o que haya que volver a abrir (como pasa con las tetas de goma) hay que estar un poco mal de la cabeza para ésto..
La última moda es abrirse la piel y meterse una "linterna" de leds del tamaño de 2 euros
La última moda es abrirse la piel y meterse una "linterna" de leds del tamaño de 2 euros
20151118
Una yegua le destroza la cara a un magrebí en Almería cuando trataba de abusar sexualmente de ella
una noticia de 2012 que demuestra dónde acaba el "dinero público", porque una reconstrucción de cara no es, precisamente, barata,
a destacar que estaba en "situación irregular" (ilegal) y que tuvo asistencia médica,
el que quiera puede ir a Marruecos a probar su fantástica Sanidad (pre-pago) y disfrutar de la "Alianza de civilizaciones".. ah, no.. que los tontos son los de hispanistán.. claro, claro..
disfruten lo votado..
Una yegua le destroza la cara a un magrebí en Almería cuando trataba de abusar sexualmente de ella
a destacar que estaba en "situación irregular" (ilegal) y que tuvo asistencia médica,
el que quiera puede ir a Marruecos a probar su fantástica Sanidad (pre-pago) y disfrutar de la "Alianza de civilizaciones".. ah, no.. que los tontos son los de hispanistán.. claro, claro..
disfruten lo votado..
Una yegua le destroza la cara a un magrebí en Almería cuando trataba de abusar sexualmente de ella
20151116
Antibióticos en Europa
a recordar (tal como recuerda el gráfico) que en España sólo se han contabilizado las dosis con receta..
elque quiera entender, que entienda..
elque quiera entender, que entienda..
20151030
Una polémica guía recomienda ahora hacer mamografías a partir de los 45 años
polémica, porque en algunos países se recomienda empezar a los 40 y encima hacer mamografías anualmente
lo que se ha comprobado es que el screening es un fiasco, que encima el dinero que se dedica a hacer detección sería mejor dedicarlo a tratamiento (el tratamiento se podría iniciar antes y contaría con más recursos, que ahora se dedican a hacer mamografías indiscriminadamente),
hay otras maneras de hacer detección, algunas inocuas y encima al mismo precio o incluso más baratas
Una polémica guía recomienda ahora hacer mamografías a partir de los 45 años
lo que se ha comprobado es que el screening es un fiasco, que encima el dinero que se dedica a hacer detección sería mejor dedicarlo a tratamiento (el tratamiento se podría iniciar antes y contaría con más recursos, que ahora se dedican a hacer mamografías indiscriminadamente),
hay otras maneras de hacer detección, algunas inocuas y encima al mismo precio o incluso más baratas
Una polémica guía recomienda ahora hacer mamografías a partir de los 45 años
20151028
Ingresos y esperanza de vida
seguro que nadie se lo esperaba: menos ingresos suponen menos esperanza de vida; pero además las últimas décadas la esperanza de vida que se podía conseguir con mayores ingresos se ha visto incrementada..
The Growing Gap in Life Expectancy by Income: Implications for Federal Programs and Policy Responses
The Growing Gap in Life Expectancy by Income: Implications for Federal Programs and Policy Responses
20151026
20151024
El 17% de la ropa de los hospitales regresa sucia de la lavandería
después del éxito de la privatización del servicio de limpieza de las calles de Madrid (con el resultado por todos conocido) llega otro: el éxito de la privatización del servicio de lavandería de los hospitales.. también en Madrid..
por no mencionar los problemas que pueden surgir por utilizar ropa sucia en un medio hospitalario, con población especialmente vulnerable: que acaban de salir de una operación, con las defensas deprimidas.. ah, esperen, esperen.. que a lo mejor es una manera de arreglar el problema de las pensiones..
el cualquier país medio-decente habrían rodado cabeza.. en hispanistán no hay ni responsables ni responsabilidades..
disfruten lo votado..
El 17% de la ropa de los hospitales regresa sucia de la lavandería
Uniformes de médicos y de personal de enfermería con manchas y desgarrones. Sábanas y toallas que llegan húmedas o con descosidos. El hospital de La Paz lleva meses recibiendo ropa de la lavandería privatizada de Mejorada que no puede usar, como han denunciado sus trabajadores. No es un problema puntual. Más de un tercio de la ropa de los 19 hospitales públicos madrileños se considera “no utilizable”: llega sucia (17%), arrugada (12%) o no vuelve parte de la que se envió a lavar.
La Comunidad de Madrid sacó a concurso el servicio de lavandería de 19 hospitales públicos madrileños —los de gestión directa— en agosto de 2013. La Consejería de Sanidad, entonces dirigida por Javier Fernández-Lasquetty, aseguró que al privatizar el servicio se ahorrarían más de 36 millones. Pasados dos años, el balance de aquella operación es desastroso, según reconoce el propio Gobierno regional y muestran los datos de una auditoría interna a la que ha tenido acceso EL PAÍS. El 35,4% de la ropa que llega a los centros desde la lavandería externa es “no utilizable”. Porque llega sucia, arrugada, húmeda, con manchas... La calidad del servicio es “mala”, concluyen los auditores, contratados por la propia Consejería para evaluar de forma independiente cómo funciona el servicio."
por no mencionar los problemas que pueden surgir por utilizar ropa sucia en un medio hospitalario, con población especialmente vulnerable: que acaban de salir de una operación, con las defensas deprimidas.. ah, esperen, esperen.. que a lo mejor es una manera de arreglar el problema de las pensiones..
el cualquier país medio-decente habrían rodado cabeza.. en hispanistán no hay ni responsables ni responsabilidades..
disfruten lo votado..
El 17% de la ropa de los hospitales regresa sucia de la lavandería
Uniformes de médicos y de personal de enfermería con manchas y desgarrones. Sábanas y toallas que llegan húmedas o con descosidos. El hospital de La Paz lleva meses recibiendo ropa de la lavandería privatizada de Mejorada que no puede usar, como han denunciado sus trabajadores. No es un problema puntual. Más de un tercio de la ropa de los 19 hospitales públicos madrileños se considera “no utilizable”: llega sucia (17%), arrugada (12%) o no vuelve parte de la que se envió a lavar.
La Comunidad de Madrid sacó a concurso el servicio de lavandería de 19 hospitales públicos madrileños —los de gestión directa— en agosto de 2013. La Consejería de Sanidad, entonces dirigida por Javier Fernández-Lasquetty, aseguró que al privatizar el servicio se ahorrarían más de 36 millones. Pasados dos años, el balance de aquella operación es desastroso, según reconoce el propio Gobierno regional y muestran los datos de una auditoría interna a la que ha tenido acceso EL PAÍS. El 35,4% de la ropa que llega a los centros desde la lavandería externa es “no utilizable”. Porque llega sucia, arrugada, húmeda, con manchas... La calidad del servicio es “mala”, concluyen los auditores, contratados por la propia Consejería para evaluar de forma independiente cómo funciona el servicio."
20151022
Johan Cruyff padece cáncer de pulmón
superó su adicción con el Chupa-Chups (probablemente también relanzó la empresa de confitería).. y en teoría debe llevar más de 20 años sin fumar..
Johan Cruyff padece cáncer de pulmón
68 años, ex jugador del FC Barcelona y ex entrenador, y considerado uno de los cuatro grandes de la historia del fútbol
Johan Cruyff padece cáncer de pulmón
68 años, ex jugador del FC Barcelona y ex entrenador, y considerado uno de los cuatro grandes de la historia del fútbol
20151016
El misterioso hongo que provoca orgasmos en las mujeres
al parecer el hongo podría ser similar a ésto:
pero se necesitan más investigaciones..
El misterioso hongo que provoca orgasmos en las mujeres
pero se necesitan más investigaciones..
El misterioso hongo que provoca orgasmos en las mujeres
20151014
La verdad sobre las enfermedades cardiacas
el original: World Renowned Heart Surgeon Speaks Out On What Really Causes Heart Disease
El Dr. Dwight Lundell, uno de los más prestigiosos cardiólogos a nivel mundial, quién cuenta con más de 5.000 intervenciones cardíacas y 25 años de veteranía, habla abiertamente sobre lo que realmente causan las enfermedades del corazón.
“Mientras saboreamos un tentador pan dulce, nuestros cuerpos responden de manera alarmante, como si un invasor extranjero declarase la guerra. Los alimentos cargados de azúcares y carbohidratos simples, o procesados ?con aceites omega-6 para prolongar su vida útil, han sido el pilar de la dieta estadounidense durante seis décadas. Estos alimentos nos han estado envenenando lentamente todos.”
es mucho mejor comer hidratos de carbono complejos (frutas, verduras…) que los refinados, ya que el impacto en el organismo es distinto.
es muchísimo mejor que el aceite de maíz o de soja, el aceite de oliva, afortunadamente, en los países mediterráneos, el consumo de aceite de oliva es tradicionalmente alto
La verdad sobre las enfermedades cardiacas
El Dr. Dwight Lundell, uno de los más prestigiosos cardiólogos a nivel mundial, quién cuenta con más de 5.000 intervenciones cardíacas y 25 años de veteranía, habla abiertamente sobre lo que realmente causan las enfermedades del corazón.
“Mientras saboreamos un tentador pan dulce, nuestros cuerpos responden de manera alarmante, como si un invasor extranjero declarase la guerra. Los alimentos cargados de azúcares y carbohidratos simples, o procesados ?con aceites omega-6 para prolongar su vida útil, han sido el pilar de la dieta estadounidense durante seis décadas. Estos alimentos nos han estado envenenando lentamente todos.”
es mucho mejor comer hidratos de carbono complejos (frutas, verduras…) que los refinados, ya que el impacto en el organismo es distinto.
es muchísimo mejor que el aceite de maíz o de soja, el aceite de oliva, afortunadamente, en los países mediterráneos, el consumo de aceite de oliva es tradicionalmente alto
La verdad sobre las enfermedades cardiacas
20151011
La noticia que los hombres ya sabían
sin duda estamos ante la noticia que los hombres ya sabían, mientras que la ciencia (los datos "aceptados") indicaban lo contrario..
Abstinencia y calidad del semen
y de regalo:
La eyaculación frecuente mejora la calidad de los espermatozoides
porque lo que importa en la calidad de los espermatozoides, si se quiere conseguir un buen embarazo, es la calidad del ADN, más que la cantidad, la concentración, o la movilidad..
eso por no hablar de los beneficios para la próstata:
así que ya saben..
La Organización Mundial de la Salud (OMS) establece un período de entre 2 y 7 días de abstinencia como óptimo para conseguir un embarazo. La creencia generalizada es que a mayor período de abstinencia mejor es la calidad seminal y sin embargo, esta teoría está muy lejos de la realidad
Abstinencia y calidad del semen
la abstinencia sexual más allá de los 7 días no mejora las condiciones del eyaculado, ni en cuanto a calidad, ni en cuanto a cantidad de espermatozoides. Sin embargo, mantener relaciones sexuales a diario contribuye a mantener estable la calidad seminal
y de regalo:
La eyaculación frecuente mejora la calidad de los espermatozoides
Existe menos daño en el ADN cuando se realizan eyaculaciones más frecuentes
En el primer estudio los donantes estuvieron 96 horas sin eyacular, tras lo que se masturbaron una vez cada 24 horas y se analizaron los niveles de fragmentación del ADN espermático. En el segundo estudio los hombres, tras 24 horas de abstinencia, eyacularon una vez y otra segunda tres horas después de la primera
porque lo que importa en la calidad de los espermatozoides, si se quiere conseguir un buen embarazo, es la calidad del ADN, más que la cantidad, la concentración, o la movilidad..
eso por no hablar de los beneficios para la próstata:
Eyacular 21 veces al mes reduce el riesgo de sufrir cáncer de próstata
eyacular hasta cinco veces por semana reduce en un tercio el riesgo de sufrir este tipo de cáncer
así que ya saben..
20150924
Logran curar el cáncer de sangre a una mujer en EE.UU.
hablan de leucemia..
curiosamente la noticia es del año pasado..
curiosamente el "ensayo clínico" se reduce a una persona
curiosamente ha pasado un año y no se sabe nada más..
Measles Virus as a Cancer Fighter - Mayo Clinic
Logran curar el cáncer de sangre a una mujer en EE.UU.
curiosamente la noticia es del año pasado..
curiosamente el "ensayo clínico" se reduce a una persona
curiosamente ha pasado un año y no se sabe nada más..
Measles Virus as a Cancer Fighter - Mayo Clinic
Logran curar el cáncer de sangre a una mujer en EE.UU.
20150917
20150915
Y llegó el día en el que la mitad de los americanos tiene diabetes (o casi)
dicen que es por las bebidas azucaradas.. un gran negocio: la venta de bebidas, y la venta de máquinas (y consumibles) para medir la glucosa..
curiosamente hay otra relación: desplazamientos en coche y obesidad (relación no implica causalidad):
Y llegó el día en el que la mitad de los americanos tiene diabetes (o casi)
curiosamente hay otra relación: desplazamientos en coche y obesidad (relación no implica causalidad):
Y llegó el día en el que la mitad de los americanos tiene diabetes (o casi)
20150903
«El síndrome postvacacional no existe»
estar triste por tener que levantarse a las 6 y trabajar "un año" (en realidad, menos: fines de semana, puentes, festivos, y el mes de vacaciones) es normal.. algo de pereza y tal..
otro asunto es querer medicalizar la vida cotidiana..
«El síndrome postvacacional no existe»
otro asunto es querer medicalizar la vida cotidiana..
«El síndrome postvacacional no existe»
20150901
La "boina" en Madrid
es una noticia de enero.. pero para ver como van las cosas de la "salud pública" (sic)
se han sobrepasado los umbrales de contaminación, y ni se ha informado la población ni se ha llevado a cabo ninguna política para atenuar la situación.. la casta no está para luchar "contra los elementos" (sic),
eso no puede ser muy bueno, pero probablemente la población ya lo sabe, y lo consiente..
disfruten lo votado..
La 'boina' se queda en Madrid hasta el jueves
se han sobrepasado los umbrales de contaminación, y ni se ha informado la población ni se ha llevado a cabo ninguna política para atenuar la situación.. la casta no está para luchar "contra los elementos" (sic),
eso no puede ser muy bueno, pero probablemente la población ya lo sabe, y lo consiente..
disfruten lo votado..
La 'boina' se queda en Madrid hasta el jueves
20150831
Aumentan un 20% los casos de cáncer en el mundo en una década
no sabemos si será por Fukushima, por el WIFI, por los teléfonos, por la comida (tanto carne como pescado y verduras llevan química industrial), por el aire que se respira.. pero el aumento es claro.. y seguro que aunque se supiera la causa, no se iba a publicar.. y mientras vamos a hacer estudios y a vender vitaminas, suplementos y vacunas..
la parte "democrática" del asunto es que debe afectar por igual a ricos y a pobres..
lo importante es el crecimiento Mundial, lo demás son daños colaterales sin importancia..
disfruten lo votado..
Aumentan un 20% los casos de cáncer en el mundo en una década
la parte "democrática" del asunto es que debe afectar por igual a ricos y a pobres..
lo importante es el crecimiento Mundial, lo demás son daños colaterales sin importancia..
disfruten lo votado..
Aumentan un 20% los casos de cáncer en el mundo en una década
20150824
Opiáceos a partir de la levadura del pan
en realidad no tiene nada que ver con el pan.. lo que importa es la levadura, y modificarla genéticamente (añadir 23 genes) para que salga otro producto.. pero se necesitan 16600 litros de levadura para producir una sola dosis.. a lo mejor habría que estudiar otras alternativas, o pulir (mucho) el proceso..
Opiáceos a partir de la levadura del pan
Opiáceos a partir de la levadura del pan
20150521
Astillas de realidad: Dr. PETER GOTZSCHE: "LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA ES CRIMEN ORGANIZADO"
El Dr. Peter C. Gøtzsche es un investigador médico danés, director del Centro Cochrane Nórdico en Copenhague, Dinamarca. Es autor de numerosas revisiones dentro de la Colaboración Cochrane. En esta pequeña entrevista, Gøtzsche expone las conclusiones a las que ha llegado en relación a la industria farmacéutica, a saber, que sus prácticas de soborno y corruptelas son de tipo mafioso, que los fármacos que venden en su mayoría se basan en principios pseudocientíficos y que ello supone que se antepone el beneficio económico a costa de la salud de los pacientes. Es autor del libro, recientemente traducido al castellano, "Medicamentos que matan y crimen organizado": http://www.loslibrosdellince.com/cate...
http://www.cochrane.org/
Astillas de realidad: Dr. PETER GOTZSCHE: "LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA ES CRIMEN ORGANIZADO"
20150519
Una adolescente pasa una semana sin dormir para matar a un gusano en el ojo
lo raro es que el personal sanitario no denunciara un caso de "violencia de género" al apreciar el párpado hinchado.. algún "varón heteropatriarcal falócrata machista binarista machirulo opresor" podría haber acabado en la cárcel..
disfruten lo votado..
Una adolescente pasa una semana sin dormir para matar a un gusano en el ojo
disfruten lo votado..
Una adolescente pasa una semana sin dormir para matar a un gusano en el ojo
20150317
Brócoli: España es el principal exportador a nivel mundial
curiosamente en hispanistán apenas se consume "porque no se sabe cocinar adecuadamente" (sic).. cuando en realidad incluso se puede consumir crudo..
Brócoli: España es el principal exportador a nivel mundial
Brócoli: España es el principal exportador a nivel mundial
20150228
«Ni en los chinos se ven cosas de tan poca calidad como en el HUCA»
miles de millones despilfarrados y no hay ni sillas en Urgencias.. se sospecha que es un asunto sobre-cogedor.. luego los borregos mucho quejarse pero siguen votando a los mismos..
¿cuántos políticos hay en la cárcel por éste tema? ¿cuántos "altos cargos" han perdido todo su patrimonio? ¿cuántos han sido destituidos? ah, claro.. que no hay responsables ni responsabilidades.. claro, claro..
disfruten lo votado..
«Ni en los chinos se ven cosas de tan poca calidad como en el HUCA»
¿cuántos políticos hay en la cárcel por éste tema? ¿cuántos "altos cargos" han perdido todo su patrimonio? ¿cuántos han sido destituidos? ah, claro.. que no hay responsables ni responsabilidades.. claro, claro..
disfruten lo votado..
«Ni en los chinos se ven cosas de tan poca calidad como en el HUCA»
20150216
El baile de gerentes en la sanidad pública catalana
no es normal tanto baile.. pero lo más curioso es que luego consiguen otra poltrona en algún otro sitio.. para la casta no hay crisis..
disfruten lo votado..
El baile de gerentes en la sanidad pública catalana
M. Eugenia Ibáñez
Periodista
¿Es fiable la gestión de una empresa que en ocho años cambia cinco veces de gerente? ¿Y si la empresa en cuestión tiene 36.000 trabajadores? ¿Y si, además, se trata de una empresa pública cuyo objetivo es velar por la salud de varios millones de ciudadanos? La conclusión inmediata es pensar que las condiciones laborales de esos trabajadores y la protección sanitaria de los ciudadanos corren un grave peligro de inestabilidad, o algo peor. La empresa en cuestión es el Institut Català de la Salut (ICS) que entre enero del 2006 y enero del 2014 ha tenido cinco máximos responsables de su gestión.
Y ya metidos en la harina gerencial de la sanidad catalana, valga el ejemplo del Hospital del Vall d’Hebron, todo un récord en el cambio de máximos responsables: cuatro gerentes en cinco años. Este centro, con 6.500 trabajadores, es hospital de referencia en ortopedia infatil, tumores orbitarios, trasplantes –hepáticos, renales y pulmonares–, quemados críticos y lesiones medulares entre otras patologías. Un trabajo sensible que exige estabilidad.
¿Por qué tantos cambios? Las versiones oficiales de defenestrado y defenestrador suelen ser asépticas: motivos de salud, lentitud en los cambios que le fueron encargados o necesidad de actualizar las estructuras organizativas. Las opiniones del personal sanitario y sindicatos son muy diferentes: elección del nuevo gerente en función de sus colores políticos, necesidad de agilizar la privatización de actividades sanitarias, exigencias de docilidad ante las órdenes de la Conselleria de Sanitat y mano dura ante los recortes presupuestarios aplicados en los últimos años. Salvo excepciones, los nueve gerentes que han pasado por el ICS y el Vall d’Hebron no han quedado abandonados a su suerte, no han ido al paro; unos han pasado a la sanidad privada, otros han sustituido la gerencia perdida por otros cargos de responsabilidad, y algunos, los menos, han regresado al ejercicio de la medicina pública. PSC y CIU se han repartido, casi por un igual, los cambios en la gerencia del ICS durante sus respetivos mandatos al frente de la Generalitat, y también han practicado, sin apenas variantes, la práctica de la puerta giratoria: el cesado siempre ha tenido una manera suave para encontrar otra salida laboral.
Raimon Belenes, nombrado por Marina Geli en enero del 2004 y cesado en diciembre del 2006 por la misma consellera socialista de Sanitat, es probablemente el paradigma de la ambivalencia entre la medicina pública y la privada de los cargos gerenciales del ICS. Su currículo es amplio y variado y ha tocado todos los palos empresariales, con la particularidad de que, en algunas ocasiones, ha simultaneado responsabilidades en la medicina pública y la privada. Trabajó para el Servicio Andaluz de Salud, para una empresa de fabricación textil, Adeslas (seguros de asistencia sanitaria) y ha ejercido diversos cargos en instituciones y empresas. Apenas dos años después de su cese como gerente del ICS fue nombrado consejero delegado y director general del Hospital Clínic, cargos que compaginó con su vinculación al patronato de la mutua privada de L’Aliança. En el 2011 fue nombrado director general de innovación del grupo Carpio, propietario del hospital del Sagrat Cor, hospital al que en el último año se han derivado pacientes que, hasta entonces, habían recibido asistencia en el Clínic. Vasos comunicantes entre lo privado y lo público.
Para sustituir a Belenes, Geli eligió a Francesc José Maria por su perfil de gestor duro y lo cesó 21 meses después porque lo que la consellera había considerado una virtud se había transformado en un grave problema, con los centros del ICS convertidos en un polvorín y el personal sanitario al borde de la huelga. José María, antiguo militante del Partido del Trabajo de España (PTE), abogado de organizaciones patronales del sector sanitario, había gestionado la jubilación obligatoria de los médicos de edad comprendida entre los 65 y los 70 años. La decisión llegó al Tribunal superior de Justicia de Catalunya que consideró que la jubilación era en realidad un despido y fijó una indemnización de cien millones de euros, importe que el ICS, ya en precaria situación económica, no podía asumir. José Maria, con estrecha vinculación al privado consorcio Hospitalario de Catalunya, fue acusado también de tomar decisiones que suponían la privatización de actividades médicas. A ese brillante currículo hay que añadir el elevado número de expedientes abiertos y su mala relación con la consellera.
El nombramiento de hematólogo Enrique Argelagués, antiguo director del servicio de Donación y Transfusión, sin relaciones con el sector privado, fue recibido como un bálsamo necesario para el dolorido ICS. El personal del Hospital Germans Trias i Pujol (Can Ruti) de Badalona, donde ejerció como gerente, le definió como hombre de diálogo y de trato afable. Dirigió el ICS durante 30 meses, entre octubre del 2008 y junio del 2011. Fue nombrado por la socialista Marina Geli y presentó su dimisión ante el convergente Boi Ruiz alegando motivos de salud, una supuesta enfermedad que alcanzó el mayor nivel febril cuando este conseller presentó los presupuestos de Sanidad que suponían la reducción del 13% para el ICS. La dolencia de Argelagués fue un agudo ataque de dignidad.
Joaquim Casanovas fue el sustituto elegido por Ruiz. Aplicó rebajas salariales, troceó en pequeñas empresas privadas ciertas actividades sanitarias, aceptó nuevos recortes presupuestarios, cerró camas hospitalarias, y potenció los contrarios precarios. Con todo, el conseller le cesó 14 meses después de haberlo nombrado con el argumento de que no imprimía la velocidad adecuada a los cambios necesarios. Casanovas no quedó abandonado a su suerte. Fue nombrado gerente de la Región Sanitaria de Barcelona del Servei Catalá de la Salit (CatSalut).
Casanovas fue sustituido por Pere Soley, cirujano, muy próximo a CDC, exgerente de L’Aliança y del hospital de Bellvitge. El nuevo gerente consideró que el cierre de plantas hospitalarias y otros centros sanitarios aplicados durante el verano no implicaba el progresivo desmantelamiento de la sanidad pública sino que era, simplemente, “un cambio en la actividad sanitaria estival”.
Por lo que respecta al Hospital de Vall d’Hebron, la secuencia en los cambios gerenciales ha seguido la siguiente secuencia:
– José Luis Sancho. Nombrado por la consellera Marina Geli en el 2004; cesado por Boi Ruiz en el 2011.
– Jaume Raventós. Permaneció tan solo ocho meses en el cargo, suficientes para decidir el cierre de algunos quirófanos y tomar otras medidas que aún afectan la marcha del hospital. Presentó la dimisión en marzo del 2012 y optó por un cargo en Telefónica.
– José Jerónimo Navas. Anatomopatólogo. Fue director general de Instituto Carlos III, trabajo en Can Ruti y ha ejercido diversos cargos en la sanidad catalana. Cesó en el cargo en enero del 2015 para dirigir un proyecto de innovación en el ICS.
– Vicenç Martínez Ibáñez. Cirujano. Fue gerente de los hospitales Josep Trueta de Girona (ICS) y del Santa Caterina de Salt (Institut d’Assistència Sanitaria) e impulsor de su unificación, proyecto criticado por los sindicatos.
Dos cifras a modo de ejemplo de lo que ha implicado el continuo baile de gerentes:
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El baile de gerentes en la sanidad pública catalana
M. Eugenia Ibáñez
Periodista
¿Es fiable la gestión de una empresa que en ocho años cambia cinco veces de gerente? ¿Y si la empresa en cuestión tiene 36.000 trabajadores? ¿Y si, además, se trata de una empresa pública cuyo objetivo es velar por la salud de varios millones de ciudadanos? La conclusión inmediata es pensar que las condiciones laborales de esos trabajadores y la protección sanitaria de los ciudadanos corren un grave peligro de inestabilidad, o algo peor. La empresa en cuestión es el Institut Català de la Salut (ICS) que entre enero del 2006 y enero del 2014 ha tenido cinco máximos responsables de su gestión.
Y ya metidos en la harina gerencial de la sanidad catalana, valga el ejemplo del Hospital del Vall d’Hebron, todo un récord en el cambio de máximos responsables: cuatro gerentes en cinco años. Este centro, con 6.500 trabajadores, es hospital de referencia en ortopedia infatil, tumores orbitarios, trasplantes –hepáticos, renales y pulmonares–, quemados críticos y lesiones medulares entre otras patologías. Un trabajo sensible que exige estabilidad.
¿Por qué tantos cambios? Las versiones oficiales de defenestrado y defenestrador suelen ser asépticas: motivos de salud, lentitud en los cambios que le fueron encargados o necesidad de actualizar las estructuras organizativas. Las opiniones del personal sanitario y sindicatos son muy diferentes: elección del nuevo gerente en función de sus colores políticos, necesidad de agilizar la privatización de actividades sanitarias, exigencias de docilidad ante las órdenes de la Conselleria de Sanitat y mano dura ante los recortes presupuestarios aplicados en los últimos años. Salvo excepciones, los nueve gerentes que han pasado por el ICS y el Vall d’Hebron no han quedado abandonados a su suerte, no han ido al paro; unos han pasado a la sanidad privada, otros han sustituido la gerencia perdida por otros cargos de responsabilidad, y algunos, los menos, han regresado al ejercicio de la medicina pública. PSC y CIU se han repartido, casi por un igual, los cambios en la gerencia del ICS durante sus respetivos mandatos al frente de la Generalitat, y también han practicado, sin apenas variantes, la práctica de la puerta giratoria: el cesado siempre ha tenido una manera suave para encontrar otra salida laboral.
Raimon Belenes, nombrado por Marina Geli en enero del 2004 y cesado en diciembre del 2006 por la misma consellera socialista de Sanitat, es probablemente el paradigma de la ambivalencia entre la medicina pública y la privada de los cargos gerenciales del ICS. Su currículo es amplio y variado y ha tocado todos los palos empresariales, con la particularidad de que, en algunas ocasiones, ha simultaneado responsabilidades en la medicina pública y la privada. Trabajó para el Servicio Andaluz de Salud, para una empresa de fabricación textil, Adeslas (seguros de asistencia sanitaria) y ha ejercido diversos cargos en instituciones y empresas. Apenas dos años después de su cese como gerente del ICS fue nombrado consejero delegado y director general del Hospital Clínic, cargos que compaginó con su vinculación al patronato de la mutua privada de L’Aliança. En el 2011 fue nombrado director general de innovación del grupo Carpio, propietario del hospital del Sagrat Cor, hospital al que en el último año se han derivado pacientes que, hasta entonces, habían recibido asistencia en el Clínic. Vasos comunicantes entre lo privado y lo público.
Para sustituir a Belenes, Geli eligió a Francesc José Maria por su perfil de gestor duro y lo cesó 21 meses después porque lo que la consellera había considerado una virtud se había transformado en un grave problema, con los centros del ICS convertidos en un polvorín y el personal sanitario al borde de la huelga. José María, antiguo militante del Partido del Trabajo de España (PTE), abogado de organizaciones patronales del sector sanitario, había gestionado la jubilación obligatoria de los médicos de edad comprendida entre los 65 y los 70 años. La decisión llegó al Tribunal superior de Justicia de Catalunya que consideró que la jubilación era en realidad un despido y fijó una indemnización de cien millones de euros, importe que el ICS, ya en precaria situación económica, no podía asumir. José Maria, con estrecha vinculación al privado consorcio Hospitalario de Catalunya, fue acusado también de tomar decisiones que suponían la privatización de actividades médicas. A ese brillante currículo hay que añadir el elevado número de expedientes abiertos y su mala relación con la consellera.
El nombramiento de hematólogo Enrique Argelagués, antiguo director del servicio de Donación y Transfusión, sin relaciones con el sector privado, fue recibido como un bálsamo necesario para el dolorido ICS. El personal del Hospital Germans Trias i Pujol (Can Ruti) de Badalona, donde ejerció como gerente, le definió como hombre de diálogo y de trato afable. Dirigió el ICS durante 30 meses, entre octubre del 2008 y junio del 2011. Fue nombrado por la socialista Marina Geli y presentó su dimisión ante el convergente Boi Ruiz alegando motivos de salud, una supuesta enfermedad que alcanzó el mayor nivel febril cuando este conseller presentó los presupuestos de Sanidad que suponían la reducción del 13% para el ICS. La dolencia de Argelagués fue un agudo ataque de dignidad.
Joaquim Casanovas fue el sustituto elegido por Ruiz. Aplicó rebajas salariales, troceó en pequeñas empresas privadas ciertas actividades sanitarias, aceptó nuevos recortes presupuestarios, cerró camas hospitalarias, y potenció los contrarios precarios. Con todo, el conseller le cesó 14 meses después de haberlo nombrado con el argumento de que no imprimía la velocidad adecuada a los cambios necesarios. Casanovas no quedó abandonado a su suerte. Fue nombrado gerente de la Región Sanitaria de Barcelona del Servei Catalá de la Salit (CatSalut).
Casanovas fue sustituido por Pere Soley, cirujano, muy próximo a CDC, exgerente de L’Aliança y del hospital de Bellvitge. El nuevo gerente consideró que el cierre de plantas hospitalarias y otros centros sanitarios aplicados durante el verano no implicaba el progresivo desmantelamiento de la sanidad pública sino que era, simplemente, “un cambio en la actividad sanitaria estival”.
Por lo que respecta al Hospital de Vall d’Hebron, la secuencia en los cambios gerenciales ha seguido la siguiente secuencia:
– José Luis Sancho. Nombrado por la consellera Marina Geli en el 2004; cesado por Boi Ruiz en el 2011.
– Jaume Raventós. Permaneció tan solo ocho meses en el cargo, suficientes para decidir el cierre de algunos quirófanos y tomar otras medidas que aún afectan la marcha del hospital. Presentó la dimisión en marzo del 2012 y optó por un cargo en Telefónica.
– José Jerónimo Navas. Anatomopatólogo. Fue director general de Instituto Carlos III, trabajo en Can Ruti y ha ejercido diversos cargos en la sanidad catalana. Cesó en el cargo en enero del 2015 para dirigir un proyecto de innovación en el ICS.
– Vicenç Martínez Ibáñez. Cirujano. Fue gerente de los hospitales Josep Trueta de Girona (ICS) y del Santa Caterina de Salt (Institut d’Assistència Sanitaria) e impulsor de su unificación, proyecto criticado por los sindicatos.
Dos cifras a modo de ejemplo de lo que ha implicado el continuo baile de gerentes:
- El ICS ha perdido casi 5.700 trabajadores en los últimos cuatro años, lo que supone una reducción del 13%.
- En el mismo periodo, la plantilla del Hospital del Vall d’Hebron ha pasado de 7.000 a 6.500 trabajadores.
20150129
Encuentran instrumentos médicos en el barco naufragado del pirata Barbanegra
Encuentran instrumentos médicos en el barco naufragado del pirata Barbanegra
Barbanegra, el pirata más famoso del mundo, perdió su buque insignia en 1718 en un banco de arena en Carolina del Norte
Mortero de bronce usado para preparar los medicamentos |
Barbanegra,
el pirata más famoso del mundo, perdió su buque insignia, en 1718,
cuando el barco encalló en un banco de arena en Carolina del Norte. Por
fortuna, en 1996 los restos del naufragio de La Venganza de la Reina Ana
fueron redescubierto y los arqueólogos comenzaron a estudiar la nave.
Desde entonces, según Live Science, el proyecto de excavación nos ha revelado que el barco contenía muchos instrumentos médicos típicos de la época y nos da a entender que Barbanegra puso un gran esfuerzo en mantener su tripulación sana.
He aquí algunos de los instrumentos médicos encontrados a bordo del buque:
Pesos que se guardaban unos dentro de otros para su mejor alamcenaje y que también servían para preparar medicinas. Se han encontrado dos juegos como éste en el barco de Barbanegra. |
Fragmento de un pequeño frasco, o de un cuenco, que pudo contener algunas sustancias medicinales. |
Esta aguja de plata pudo haber sido utilizada para la cirugía. |
Esta imagen muestra una radiografía de unas tijeras que se encontraron en alguna parte del naufragio. Estas tijeras se pudieron haber utilizado también en la cirugía. |
Todas las imágenes mostradas tienen el crédito del Departamento de Recursos Culturales de Carolina del Norte.
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